王帅真：2个月B站3000粉，我是怎么做到的？

type

status

date

Jun 20, 2024 06:27 AM

slug

summary

做号路径

首次快速验证：失败

为了快速验证，我没有新写内容，而是把我之前写过的一些技术文章（面试总结复盘、系统设计、踩坑之类的）以图文的形式放搬到了掘金、思否、CSDN 这类程序员的内容平台。

可是发布之后，数据惨淡的可怜，只有非常零星的阅读量和收藏量。

“这不是说明我 MVP 都跑不起来？” 我开始陷入了自我怀疑，或许我不适合做程序员领域的知识博主？

我尝试让自己冷静下来，花 1 天时间思考问题出在哪里：

我发现掘金、思否、CSDN 这几个程序员的内容平台，说实话，我自己都不用。每个平台其实都有自己的一种调调在，但我自己都不刷这几个平台的内容，又怎么能有在这些平台的内容体感呢？

基于一种对自己内容价值的 “笃信”，猜测或许是我放错了平台？我决定直接拿着内容去投 B 站。

为什么是 B 站？

对我个人而言，我更熟悉这个平台的内容调性，即我对 B 站更有内容体感。坦诚说，我是老 B 站了，bilibili 是我基本上每天都会打开刷一会儿的应用，学习在这、娱乐也在这。

而且，之前有过做 B 站的经验（虽然是个非专业性质的娱乐号，随心所欲啥都发那种，但是也算是有一点经验）。

再者，从 B 站计算机软件技术相关视频的数据可以看出来，上 B 站的程序员还是挺多的。

此外，我认为自己更适合做中长视频 or 中长图文，而不是短视频 or 短图文。（此前也尝试过 xhs，做到 700 + 粉没做下去，因为发现 xhs 确实不适合我，我自己写的东西我自己都不爱看）

再次快速验证：疑似成功

还是一样，为了快速验证，我没有新写内容，我的视频就是直接打开我的博客开始讲（直接拿已有内容当 “稿子”，没有写稿的时间、精力成本），内容来自我前段时间被面试的题目（保证了内容的真实有效）。标题很纯粹——《网易云一面系统设计题：直播弹幕系统》，封面也就是视频内容直接截取的（取的架构图部分，我一般都会取内容“最丰富” 的一帧）。

先给大家看看这个视频的数据：

视频发布之后，从开始还没有 1000 播放的时候，直至现在，收藏比一直在 10% 以上（收藏量 / 播放量）。这数据可比掘金、思否、CSDN 这些程序员内容平台好多了呀！如果我真的像卡颂大佬说的，终止于这些程序员内容平台的验证，就不会有这篇文章、也不会有我这个 B 站账号了。

当时还没 1000 播放，但收藏却有 200 + 的时候，我心安了不少；也收获了不少正面反馈，1 个多月过去了，也仍然能收到好评：（B 站不是强时效性好评，只要内容有价值，还会持续分发）

但为了严谨，我定义它为 “疑似成功”，毕竟也就 1 个视频，存在偶然性。所以，我打算继续在 B 站做更多的尝试。

多向尝试摸定位

如果你问我，我最开始的定位是什么，我只能回答：抱歉，我不知道，我也很模糊。我只知道我要做我主业工作的延伸，以保证我能吃到知识的复利，所以应该是在后端范围的。

就当前大环境而言，很难有那么多时间去从头深入学习一个新东西。所以 “第二曲线” 的发展最好不要脱离 “第一曲线” 的发展而单独存在。

同时，二者是相辅相成、相互促进的。

我一直认为定位是做出来的，摸石头过河摸出来的，而不是定 “死” 的。我相信我就把自己所知道的、有价值的东西分享出去，收获反馈。这样，就能慢慢形成个人风格，找到定位。

那什么东西有价值呢？我大概思考了一下：

面试题，只要人力市场还有程序员这个岗位，那就永远有市场

坑，这个能吃到 SEO（经验之谈：我 5 年前的踩坑博客还能被现在的人 reference）

新手向，无论什么领域，永远有小白

于是，我根据思考，继续发了下面的视频：（封面也做了一些其他尝试）

为了保证我的创作动力不会因为制作成本高而中途放弃，我选择抓了白板（excalidraw）就直接开讲，我不再写文字稿，这让我的效率明显提升了很多。

相对应的，质量可能有所下降，但是我能保证我抓白板能讲出 80 分的内容，毕竟我的知识库里还是有这些内容的，至少是有体系、有结构的知识；我不想因为剩下的 20 分而葬送掉我的 “动力”。

换句话说，现阶段我认为 “持续输出” 更为重要（前提是内容本身有价值），我得先保证我完成一轮多方向的验证。

结果呢，也是顺利完成验证了。至于数据（包括这里没放出来的收藏比），也确实不如第一次视频了，我就在想：或许第一个视频那种系统设计 /“场景题” 一类的视频更有市场（毕竟覆盖的知识更全面、而且也和面试题有交集）？

我决定验证我的猜测。

持续验证：就是它了！

我挑选了我曾经有研究过的应用系统（美团 / 饿了么这类的临近系统）来讲：

嚯，这个数据，看起来似乎可以验证我的猜想了。甚至有粉丝给我反馈这就是他们面试美团、甚至是 Google 问的题目。

也会有粉丝来给我报喜：（真心替他高兴！）

hmm～再进一步想想，其实对于视频的具体方向，目前我还是在猜，我能不能直接问呢？

与粉丝互动，直接 “要” 选题

我决定不猜了，我直接问，直接获取用户反馈。我想了几个 “场景题”（可能大家日常中比较有见到的，而且是国内的应用场景），通过投票的方式把它们发到 B 站的动态。

这样一来，我就按照大家的投票结果来发视频就可以了！

成功关键要素总结

核心点

哈哈，看着很模板很套话的一句话，但是事实就是这样。在我的这个场景里再具体一点，就是 “持续输出有价值的内容”。拆分开来，都很重要：

持续性：为了保证可持续，我直接放弃了在内容平台沉淀文字稿，抓了白板就讲

价值感：选择【有需求】的方向

差异化

从个人角度来说：

我是个程序员（程序员市场）

我是个后端程序员（后端市场）

我是个前字节的后端程序员（大厂 title 背书）

我是个愿意分享的前字节的后端程序员（我拉的下脸，这个市场就会与我建立关联）

此外，至少有三个人说我声音好听了（来自私信、评论），可能是音频质感带来的错觉（毕竟我用了学生时代做歌留下来的声卡和话筒），但这也形成了我个人 IP 的一环。

从内容角度来说：

更适合简中区后端宝宝体质的场景题（不再模仿国外 system design interview 那套）

内容循序渐进，从最简单的系统 MVP 开始，随着业务挑战增大，带着问题深入（一个接个问题解决、升级）

都是后端面试知识点（有些个粉丝反馈 “押到题了”）

抓着 excalidraw 的白板就开始讲（也算是种特色？）

视频是有规划地发的（可以看我 B 站主页），而且后一期一般会解决前一期留的思考题（建立内容关联性）

正因为有体系、内容较为稳定，给了粉丝确定感——这个账号以后的内容也会给我类似的价值

上述差异点综合起来，提供的是独家感：只有在这个账号才有这样的内容。

不着急

因为有主业工作，所有没有全职 Indie 急着变现的匆忙。因此我能先专注于个人 IP 的打造，这样自己既不会心慌，也不会有太强的目的性，能够更好获取信任。

想不清楚，就先揣着利他思维来做事，构建影响力，在成本可控的情况下持续输出价值，保准不会错。

收获

构建了影响力，逐步建立起了个人 IP

learn in public，完成了个人知识管理的闭环

得到了不少粉丝好的反馈，切实地帮助了一部分观众，有一种内啡肽疯狂分泌的喜悦

验证了内容价值，给了自己很多自信心

私域 build up，加到了一些纯度很高的粉丝（过滤路径：B 站 → 个人网站 → 微信）

¥57 的 B 站创作激励（在 B 站贝壳里，满 ¥100 才能取好像）

做得不好 / 不够的

真人露出少，目前都没有露脸，之后可以尝试，从而增加信任感

文字稿欠缺，图文内容沉淀少了（一般程序员博主都会有沉淀一份到公众号，两边互带）

缺乏故事感，自我的东西讲的少了，我这个人本身的形象可能不够具体（但也不能多就是了，可以有一点点，目前是完全没有）

目前没有产品来承接这份流量，所以这也是后续产品规划中的一部分

新产品：自制 B 站粉丝小组件

虽然这两个月没有迭代 “看见情绪 ” 了（我每天自己有在坚持用的），但是还是有写一些其他小东西的。

在我作为一个 B 站 up 主之后，其实我还是挺关心我的粉丝数量变化的。但是每次都要点开 B 站，打开 “创中”，再… 这个路径太长啦！我能不能很方便的随时随地都看到呢？手机每天在用，如果我把它放在桌面，似乎就能满足我的需求了。

基于这个想法，我决定开发一个小组件。我只要它能显示我当前的 B 站粉丝数就行了，feature 很简单。

我花了一个晚上学了 Android Jetpack Compose 的 Glance（虽然据说坑多，但是更符合现代开发者的审美），一个晚上开发，最终整出来了这个：

很简单，一个数字、一行描述、一个刷新按钮。但却让我每天 “爱不释手”，每天都得点个几十次，每次刷新都会对涨粉有期待，也害怕会掉粉（确实遇到过 3 次）。

本来我打算做成定时刷新的，但想了想，会不会直接用按钮刷新的，会让人反馈感更强呢？事实也的确如此。

由此，也感受到了交互的魅力 —— 原来一个按钮就能把人的情绪控制的死死的呀哈哈哈（玩笑话～不过我记得我一个做游戏策划的同学跟我说，如果有一个程序，只有一个数字，一个按钮，点了之后数字会变化，人可以玩上好一段时间）。

目前这个只是我个人在用，账号配置是写死在代码中的，并没有开放到应用程序中。

我不确定是否有市场需求，如果有的话，可以考虑做开放的（产品 + 1）；甚至是不只是 B 站平台，xhs、推、即刻、抖音、快手等等等等。反馈效果也可以再强化（颜色、放大、浮动之类的，目前只是简单的数字变化）。