爱折腾,产品经理,商业,生活,科技,分享

元否

第一，去认识是层次比自己高的人。因为收入水平高的人总是比自己的路子多。第二，通过满足他人的需求来获得金钱，因为盯着钱不如盯着需求。

副业的再辩证

什么是好事儿，好事儿不一定非要获益了才叫好事儿，遇到麻烦了、遇到挫折了，但抵御得了、承受得起，解决了麻烦、克服了挫折，所以可以继续战斗，这分明也是好事么！

李笑来：如何把坏运气变成好运气？

NotionNext 是一个国内开源免费的建站脚本，可以将您的 Noiton 笔记实时渲染成个人博客。按照下面步骤，只需要准备  2 个账号，就能快速帮您完成建站

基于NotionNext+Vercel 无代码快速搭建博客

建立自己的网站后，一般都需要做网站的维护推广。而谷歌搜索引擎和百度相比会智能很多，对于新站点也非常友好，所以十分推荐大家做一下谷歌的站点收录，这样能提升网站的曝光度。

如何将个人站点提交至谷歌收录

产品本质是把方法教给普通人用。

往下做限制

今年因为疫情，很多单位经营不善，不仅没有发年终奖，连“意思一下”的调薪机制都没有落地。但即便是这样，很多同事还是希望能获得加薪，算是对去年的工作有个交代。但到底怎么开口呢？ 

加薪的胜负手

我最近发现了一个很棒的插件：Hamsterbase Highlighter。

可能是最实用的高亮插件 Hamsterbase Highlighter

我习惯看自己的信息源而不是内容平台。
以知乎为例，我是在 2013 年接触知乎的，那个时候知乎上有很多干货，我经常在上面学习产品设计的知识，也通过知乎接触了大量的朋友。

逃离算法推荐：打造自己的信息源

前几天我在抖音上购买了一张鲜丰水果的团券，意思是到店自提、扫码核销。

最朴素的交互

过去我一直认为方法论是一种很蛋疼的东西，花把势。

方法论与局限性

本文通过“抛硬币”，简单介绍了未被直觉的遍历性破坏概念。这解释了许多看似能在集体上获利的事情，却在个体上得不到收益的现象。

译文：臭名昭著的抛硬币

可我觉得，惩治是一种结果，而此时真正闪耀着的，是他们的勇敢。

他们的勇敢正在闪耀

我认为补充深度的方法是培养主题探索的习惯。正如“鸡尾酒效应”，人只有在特定主题下才能关注到那些平时接触不到的信息。所以，我们平时就必须大量地进行主题探索，提前做足准备。这样，才能在遇到问题时产生强烈并且有深度的思考。 

思考的积累

经常看到很多人说自己创业赚不了钱，是因为太有良心。更有甚者觉得赚钱的法子都写在刑法里，每天终日研究。但真相可能是：我们做一个服务，容易过度思考这个产品给用户直接带来的价值。如果是间接发挥价值的服务，就很难直接下手去做。

以良心之名

鸡汤与非鸡汤最重要的差别在于：它是否给你明确的指导建议，而在山姆的这篇推文里里，写明了很多可执行的建议，这适合许多渴望上进的人读一读。

译文：取得非凡成功的 13 点想法

鉴于对上一个博客的构建 md 构建的不满，这一次尝试了通过 Notion 来构建，方便自己写博客。

基于Notion+Hugo部署个人博客

个体之间的关系是由他们之间的物质能量交换来决定的。比如你要想在媒体上获得关注，那你就要做一个高质量输出的人。或者想在线下和某人打好关系，那你就要在他身上多花心思。与用户、对象发生的有效交集越多，彼此的关系就会越熟。

从自己身边的机会出发

工作的经历和经验让我发现——你的搜索效率越高，你得到“好运气”的概率也就越大。

谷歌搜索：高效搜索的 7 个小技巧

MJ·德马科说，要想做成一桩生意，你先要有“影响力定律”的观念。

检验生意的 5 条戒律

改善睡眠其实是一个提升认知的事情。认知到了，配合睡眠的行为也随即改变了，而睡眠质量也会因此改善，祝大家都能睡个好觉。

提升睡眠质量：睡好才能赚到钱

上个月在医院确诊高尿酸血症后，我就一直在尝试运动，无论下不下雨都“动一动”。不知不觉 3 周过去竟然也瘦了 7 斤。这是自工作以来，我第一次减重成功。

从信念开始

在工作中复利是有方法的，举几个例子： 1. 定期对项目复盘。 2. 多积累多琢磨案例。 3. 备考长期有帮助的证书。 4. 积极参与岗位相关的竞赛。 5. 积极运营个人博客。

分享5个在工作中复利的方法

最近发现了一个市场营销策略：如果你希望为市场提供某种服务，那么你就需要尽可能地引导用户。比如人们觉得“Web3.0”不靠谱，而正好你正好是一个服务商。那你就需要把这个概念转化成一个机会——告诉人们去中心化的好处，这样你才能在未来中的竞争中获胜。

图穷匕见

你可能会看到这样的作品集：设计师按照设计流程，通过项目背景、推导思路阐述他的设计方案、设计规范…… 但事实是，这样的作品集往往起不到效果，因为面试官根本没有耐心跟着他的思路一一推导下去。

经营自己

产品立项的前提是为具体的用户服务。

为具体的用户服务

归类和标记可以是逻辑上、思想上的进阶，最起码不应该通过载体进行分类，即视频、故事、项目、经验、教程，这种分类统统都是本末倒置。因为它无法告诉你，内容是什么。比如了解一个人，关注他/她从事什么领域，有什么兴趣爱好，会比关注他本身的性别更为有趣。

通过标记辅助记忆

经常看到有人对实习生说，“一定要去大厂的正常部门，跟着走一遍接需求的流程，学着怎么工作，怎么与人沟通对齐，怎么 cover 住负责的需求。”

去往人才密度深处

最近和一个开发者聊到了谜底科技——一个小而美的团队，开发了很多优雅的小工具。

看见成长的产品

最近在读《权力：为什么只为某些人所拥有》，书中提到了一个我从没想过的问题：为什么很多人不敢直接和老板对话，并提出自己想要的？

改变：问题形成和解决的原则