直面决策者，提出你的要求
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最近在读《权力：为什么只为某些人所拥有》，书中提到了一个我从没想过的问题：为什么很多人不敢直接和老板对话，并提出自己想要的？
对此，作者的解释是：人们天然害怕“自己被拒绝”，更害怕“直面老板”这个行为会显得傲慢自大。
但如果你想进步，你就得越过这个障碍，直面那些权力比你高、资源比你丰富的人，并连接他们。
△《权力：为什么只为某些人所拥有》
现代社会高速已经发展了几百年，可很多人的思想还是停留在尧舜时期：总认为自己是金子会发光，也会因为“有能力”而被“推荐”到某个位置。
但这不过是一种幻想。
如果你没有家族关系，要想获得岗位，你只能靠自己“争取”。 换句话说，一直只是默默无闻地做事，你是绝不会得到自己想要的。
即便有一天，你真的做出了“成绩”，你的领导也只会认为自己管理得当，而不是你多么出色。
《权力》里，作者的学生就切身描绘了这种情况：
我就是这种人，只有在我离开的时候，别人才会注意到我，而我在的时候别人未必会注意。我称呼我这类的人为“地基”。 正如房子的地基是必要的，如果没有它，一切都会坍塌，但它埋在地下，95%的时候都运作良好。而且通常没有人注意到它，因为它一直安静而扎实地工作着，有效率、有成果，但从未以光彩的形象示人，因此难以得到人们的注意。如果你安静地工作，你可能会成为优秀的中层经理，但你能变得位高权重吗？答案是明确的：“不能！”
实际上，市场部门在做广告时，衡量广告效果的标准之一就是“广告记忆度”，而不是品位、逻辑或艺术什么的。
广告记忆度就是指用户看过广告后，一段时间内，还能否记住这个广告和它宣传的产品。因为一旦用户记住了它，那么用户在未来产生需求时，就会优先考虑它。
正如椰树椰汁的广告：你可能会觉得庸俗土气，但当你需要购买椰汁时，你可能还是会情不自禁地走向它。
△椰树广告图
而积极直面领导，会有两个作用：
第一，你和他产生了私交。由于人的行动是符合一致性的，任何人都会对自己欣赏的人有更多的偏爱。 如果你享有这种偏爱，那么当你在做项目时，你就会比其他人更能争取到资源。这容易让你拥有一个好的开局，而不是单纯靠能力奋斗。
第二，一旦你主导的项目取得了成绩，你的领导会更坚信“自己的眼光”没有错， 并在未来某一天“缺人”时，优先考虑你。这可以为你的努力，建立优势。
这就是为什么好像总是在职场上总是看到讲 PPT 的比真正有能力的人，更容易得到青睐和优势的现象。
看似是 PPT 发挥了作用，实际上是因为领导只能在这个层面接触到你。
退一步说，就算你真的遭遇了拒绝，你也不会有什么损失。
所以，直面领导一直是一个通往“脱颖而出”的好方法。
而且，有没有一种可能，领导也正等着有人跳出来为他所用呢 ？